PME et ETI

Vous dirigez une PME ou une ETI industrielle et envisagez de la transmettre dans les prochaines années. Vous voulez qu’elle se vende au prix qu’elle mérite, à un repreneur qui la fera grandir — en phase avec les besoins de ses habitants, de son territoire et de son environnement, pas au prix qu’on vous impose.

Conseil en transformation commerciale

• Diagnostiquer le modèle d’affaire et identifier les leviers de valorisation
• Repositionner l’offre vers les attentes de demain (décarbonation, économie circulaire, inclusion)
• Développer de nouveaux marchés et sécuriser la récurrence du chiffre d’affaires
• Préparer l’entreprise à se raconter auprès d’un repreneur